| 中小企業(yè)發(fā)展之路之網(wǎng)絡(luò)電源控制器 |
幾乎所有國家對中小企業(yè)的定義都不一樣，每一個(gè)企業(yè)對于自身的定位也不同。但是中小企業(yè)在自身發(fā)展時(shí)候卻有很多共同點(diǎn)。市場及管理之道，不僅是MBA之路，也是一門人生哲學(xué)。當(dāng)老子、孟子推行儒家思想時(shí)，也是一種市場的體現(xiàn)。在推行并執(zhí)行之時(shí)無疑是一門管理之學(xué)?！兜赖陆?jīng)》、《孫子兵法》等一直被看做商道最經(jīng)典的教材。西方的重炮敲開了中國的大門，沒有帶來徹底的資本主義。西學(xué)中用的洋務(wù)派和百日維新對君主立憲的推崇只不過中國歷史的一瞬。在改革開放三十年，中國特色社會主義被寫入《憲法》時(shí)，我們?nèi)匀粵]有擺脫書店書柜里滿是西方的經(jīng)濟(jì)和管理教材的命運(yùn)。中國文化的包容、宏大、經(jīng)典在此刻化為中國文化的齷齪。中國對于經(jīng)濟(jì)理論對西方的依附何時(shí)能夠終結(jié)！
企業(yè)從四十個(gè)人到四百個(gè)人中的發(fā)展是最困難的。這是國際數(shù)據(jù)公司總裁的經(jīng)典論調(diào)。也是西方長期現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的縮影。在個(gè)論調(diào)也從中國的數(shù)據(jù)中得到證實(shí)。2008年上半年中國有6.7萬家中小企業(yè)破產(chǎn)，這也是中共十七大報(bào)告中建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)真實(shí)寫照?，F(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)的發(fā)展之路又是怎樣的呢？
網(wǎng)絡(luò)電源控制器或許是一個(gè)陌生的名詞。作為網(wǎng)絡(luò)電源管理專家，網(wǎng)絡(luò)電源控制器是國家高新科技產(chǎn)業(yè)，專門為數(shù)據(jù)中心、銀行ATM機(jī)、大型設(shè)備提供遠(yuǎn)程電源管理，在國內(nèi)一個(gè)新興的行業(yè)。這個(gè)行業(yè)的發(fā)展之路也許是我國中小企業(yè)發(fā)展道路的一個(gè)濃縮。從注冊到審批，再到真正成立一個(gè)公司，從研發(fā)到生產(chǎn)。從市場推廣到實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，每一個(gè)道路都是那么艱難。伴隨著的是無盡的黑洞，每一個(gè)都可能深陷不可自拔。
如何發(fā)展，除了靠天，就只有靠自己了。殘酷的廝殺只是湖水表面的涌動，而要把這個(gè)水涌動起來，每一個(gè)企業(yè)都在消耗最大的能量。就網(wǎng)絡(luò)電源控制器這個(gè)行業(yè)來說，大量企業(yè)倒下了，真正形成氣候的太少太少，而研發(fā)、市場、管理這些一個(gè)個(gè)難題接踵而至，公司的管理層應(yīng)接不暇。很多管理者疲于應(yīng)對各種像緊箍咒一樣的瑣事。對于四十個(gè)員工到四百個(gè)員工，對于管理思維更是力不從心。市場推廣、行政管理、研發(fā)事務(wù)，無不涉獵。
人非萬能，這樣的企業(yè)能否變大變大，無不懷疑。但對于網(wǎng)絡(luò)電源控制器這個(gè)行業(yè)來說，一些企業(yè)也走在了可持續(xù)發(fā)展之道。在這個(gè)行業(yè)中，傲視恒安是一支新軍，也像一只注心蛋糕里面的精華一樣，受到市場和業(yè)界的追捧，一些市場分析人士甚至認(rèn)為其能夠在近期達(dá)到世界先進(jìn)水平。其老總沒有被這樣的光環(huán)捆住，認(rèn)為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路才是最重要的，如何突破四十個(gè)員工到四百個(gè)員工的企業(yè)困惑正在成為首要的研究課題。
愿一些人能夠走到市場的前列，愿市場經(jīng)濟(jì)的沖刷讓我們的企業(yè)能夠堅(jiān)強(qiáng)起來。愿我們古代的精華源遠(yuǎn)流長，愿西方不僅羨慕我們經(jīng)濟(jì)的騰飛，也仰慕我們的經(jīng)營管理之道。愿中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)成為中國反擊西方強(qiáng)勢最有力的武器，愿我們的文化在包容中創(chuàng)新，愿我們的書柜上擺滿中國管理和市場的經(jīng)典教材！
還是那句老話：雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！